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公司召開2020年度5月份一把手工作會議

【摘要】:

6月14日,公司召開2020年度5月份一把手工作會議。會議根據2020年度各層級工作計劃制定的各項經濟技術指標,匯報了2020年5月份各項工作及指標的完成情況,公司領導班子、各分公司一把手、副職及各處室正副處長40余人參會。

在過去的五個月里,各分公司指標完成情況良好,1-5月份的總體業中有升。公司上下克服疫情影響,分公司和項目部充分發揮了責任擔當,歷經火熱種植季,共克時艱,年度任務完成了40%,為全年工作打下堅實的基礎。

會上分公司與各處室圍繞組織建設情況和團隊建設情況分別進行匯報。各處室匯報了2020年1-5月份各項指標完成情況,并指出各分公司的系統工作完成情況的亮點與不足。分公司匯報了2020年1-5月份各項經濟指標完成情況及完成比率,并根據四屆四次職代會文件要求及分公司2020年度工作計劃,匯報各項工作執行情況。

董事長高偉做總結發言

總經理黃勇分析點評

總經理黃勇根據匯報情況分別進行點評,提出建議和意見,做下一步工作安排。同時黃總與大家分析了當前建筑企業資質發展的趨勢及現狀,提出在當前資質改革的背景下我公司面臨的機遇與挑戰,并鼓勵大家共同面對市場壓力,保證經濟指標的順利完成。

副總經理石英杰總結了人力資源系統上半年工作,并做生產系統工作安排,分析了風險防控問題,重點強調疫情防控下的安全生產問題。副總經理李建新做經營系統工作安排,對集團信息化工作提出明確要求,各分公司要加強學習、增加集中培訓頻次,提高工作主動性。

最后董事長高偉做總結發言,強調了市場工作的重要性,一把手要聚焦市場業務,緊跟政策發展、加強事業部發展,提高施工品質;公司管理制度深入人心,取得一定的成效,應進一步強化制度建設;要抓好重點項目建設,繼續推薦標準化建設;對各系統工作提出新的要求,再次強調了團隊建設和人才培養的重要性,要關心、關愛青年職工,發揮好“傳幫帶“作用,在實踐中不斷學習,強調以”人“為本,用心培養人,在工作中鍛煉人,打造一支優秀的人才隊伍。

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